奶茶加盟店的招聘与准备工作是开店的基本之一。如果想要吸引到合适的员工，需要花费一定的时间和精力去制定招聘计划和招聘标准。为此，以下是一些值得注意的建议。

首先，要清楚地定义每个职位的职责和要求。例如，做奶茶需要掌握一定的手艺和制作流程，而服务员则需要具备亲和力和耐心等品质。因此，对于不同职位需要有不同的面试流程和评估标准。此外，为了保证员工的稳定性和饱和度，建议在面试过程中加入搜索员工的动力，例如设置晋升通道或奖励。

其次，需要规划好机器和原料的选购和存储。为了保证产品的品质和制作效率，建议选择有品牌保障和可靠质量的设备和材料。同时，在质量有保障的前提下，要求有竞争力的价格和优质的售后服务。此外，对于材料的储存和保管要严格把控，避免出现质量问题或库存浪费。

最后，需要注意保持员工的积极性和服务质量。为此，可以定期组织培训和考核，给予员工公正的骄傲和奖励。并在员工中培养自身和公司的文化价值观，提高员工的归属感和忠诚度。

总之，招聘和准备是开店前不可忽视的重要环节。通过认真的规划和执行，可以增加员工满意度和服务品质，为整个店铺的经营带来不同凡响的贡献。